Vervolg ontslag Marion Meier

Op haar weblog schrijft Jacky Smit:
Jeempie zeg. Om onpasselijk van te worden. Staat er in koeie letters in de krant het onderstaande bericht te lezen. Dat het in de krant staat is niet erg. Nieuws is immers nieuws maar het gegeven dat de raad vanavond vertrouwelijk bijgepraat zou worden in een half uurtje voorafgaande aan de raadsbijeenkomst over ontwikkelingen omtrent Triangel heeft volgens mij geen enkele zin meer nu de voorzitter van de Raad van Toezicht van deze stichting het college van B en W verantwoordelijk houdt voor het ontslag.

commentaar Kaatsheuvel
Vreemd dat de gemeenteraad in een besloten vergadering bijeenkomst. Bij de krant en bij de burger is nier niets van bekend. Het zal natuurlijk gaan over Triangel en het ontslag van Marion Meijer, en als het over personen gaat kan ik me indenken dat het vertrouwelijk behandeld wordt. Maar.... het is niet vertrouwelijk meer. Wethouder Aussems kad hunnen bevroeden dat na afgifte van een persbericht wij de directeur van Triangel om een reactie zouden vragen. Ik kreeg een paniekerige telefoniste aan de lijn die me doorverwees. Het geheim was daarna geen geheim meer. Maion Meijer voelt zich geschoffeerd. "Alleen mensen die iets gestolen of verduisterd hebben worden op non actief gesteld".

Marion Meijer van Trianel krijgt ontslag

Marion Meijer vertrekt als directeur van de Kaatsheuvelse welzijnsorganisatie Triangel. "Zij is op non-actief gesteld en de ontslagprocedure is in gang gezet", zegt Gerard Bruijniks, voorzitter van de Raad van Toezicht. Meijer zegt zich 'schofterig behandeld' te voelen. "In een gesprek van vijf minuten werd mij meegedeeld dat het voltallige college van B. en W. het vertrouwen in mij had opgezegd", aldus Meijer. "Naar mijn mening is er geen enkele inhoudelijke reden waarom ik op non-actief gesteld moet worden."
Wethouder Wim Aussems wil niet reageren op de rol die het Loonse college van B. en W. hierbij zou hebben gespeeld. "Ik ga er niet op in. Ik trek op met de Raad van Toezicht en er zijn een aantal zaken die we in vertrouwen doen.
Het is niet gepast om daarop in te gaan."
Volgens Bruijniks waren de recente perikelen rond de verhuizing van Triangel niet de reden waarom Meijer op non-actief is gesteld. "Er liggen tal van redenen aan ten grondslag", zegt Bruijniks.
De laatste tijd lag Meijer met wethouder Wim Aussems in de clinch over de verhuizing van de welzijnsorganisatie. Aussems wilde dat Triangel naar De Werft zou verhuizen, maar Meijers organisatie koos voor het voormalige patronaat. Volgens Meijer - vanaf 2001 directeur van Triangel - was De Werft te duur en zou de subsidie structureel met 10.000 euro omhoog moeten.
De gemeente Loon op Zand wil het sociaal-cultureel werk bij een andere, grotere organisatie onderbrengen. Volgens wethouder Aussems is Triangel te klein. Gedacht wordt nu aan de Twern.
Aussems: "Een grotere organisatie is minder kwetsbaar en heeft meer expertise." Als de gemeente een andere organisatie voor het sociaal-culturele werk aantrekt, zou dit volgens Aussems het einde van Triangel kunnen betekenen. "Dat zou zeker een mogelijk gevolg kunnen zijn."
Het Triangel-personeel zou echter bij de nieuwe organisatie ondergebracht worden.

Kaatsheuvel :persbericht over Triangel

Kaatsheuvel. Het college van de gemeente Loon op Zand gaat de mogelijkheden onderzoeken om een kwaliteitsslag te realiseren binnen het sociaal-cultureel werk in de gemeente. Daarbij denkt het college in eerste instantie aan schaalvergroting. De verwachting is, dat in een grotere organisatie meer expertise aanwezig is, waardoor een inhoudelijke kwaliteitsslag gemaakt kan worden.

De gemeenteraad heeft het college in 2006 de opdracht gegeven om te onderzoeken hoe de kwaliteit van het sociaal-cultureel werk in de gemeente Loon op Zand in de toekomst geborgd kan worden. Voorbeelden van sociaal-cultureel werk zijn de jongerenwerkers die de straat opgaan om contact te leggen met groepen jeugd, de ouderenwerker die de Ouderenbonden adviseert en opbouwwerkers die bij grote projecten zoals in Kaatsheuvel west adviseren over wijkgericht werken.

Ontwikkelingen
Momenteel wordt het sociaal-cultureel werk uitgevoerd door de lokale welzijnsinstelling Triangel. Verschillende ontwikkelingen op het gebied van welzijn en zorg, dwingen de gemeente om de subsidierelatie met Triangel onder de loep te nemen. De Wet maatschappelijke ondersteuning, de woonservicezones en de wens om wijkgerichter te opereren zijn de belangrijkste ontwikkelingen. De gemeente streeft naar een geïntegreerd aanbod van wonen, zorg en welzijn. Daarom is partnerschap tussen woon-zorg en welzijnsorganisaties heel belangrijk. Al met al vragen deze ontwikkelingen om een dynamische dienstverlener, die een breed scala aan experts kan leveren. Voor een organisatie met de omvang van Triangel (ca. 7 fte) betekent dat een knelpunt.

Schaalvergroting
Naast de inhoudelijke voordelen die een grotere organisatie kan bieden, verwacht het college een aantal andere voordelen van het werken met een grotere organisatie. Een grotere organisatie heeft minder overheadkosten, is flexibeler en is minder kwetsbaar bij ziekte en openstaande vacatures. Ook voor het personeel biedt een grotere organisatie meer mogelijkheden, zoals kruisbestuiving tussen collega’s en doorgroeimogelijkheden.
Concreet wil de gemeente graag in gesprek raken met de Tilburgse welzijnsorganisatie de Twern. Deze organisatie is inmiddels ook in gemeentes als Waalwijk en Goirle actief. Overigens laat het college de weg naar mogelijke andere aanbieders ook open. Als mogelijke ingangsdatum voor de schaalvergroting streeft het college naar 1 januari 2008, of zoveel eerder als mogelijk of wenselijk is.

Kaatsheuvel : Triangel blijft politiek bezighouden

Door Jan in ‘t Groen

Kaatsheuvel- Welzijnsinstelling Triangel,die naar het patronaat verhuist blijft de politieke gemoederen bezighouden. Tijdens de raadscommissievergadering nam de P.v.d A. het op voor de organisatie die zich in de mangel genomen voelt.

Jan Brekelmans (LLoZ)vroeg zich af of Triangel niet te klein is en professionaliteit genoeg in huis heeft en dat er vooruitlopend op het aansluiten bij een grotere welzijnsinstelling al werkzaamheden uitbesteed kunnen worden aan andere organisatie zodat de gemeente Loon op Zand al ervaring op kan doen en een vergelijking kan maken. Als voorbeeld noemde hij het laten beheren van Crossroads en De Kuip door het SMC. Ineke Wissink (GB) wilde van de wethouder weten waarom Triangel wel de verhuiskosten kan declareren als ze naar de Werft verhuizen, en niet als ze naar een andere locatie verhuizen. Ook wilde zij weten of de gemeente in beeld heeft wat het verschil in kosten is van een gecombineerde receptioniste en een aparte receptioniste. Wethouder Aussems: “Over verhuiskosten is erop aangedrongen dat de gemeente extra verhuiskosten zou vergoeden. Op dit moment hebben wij de mededeling gehad dat verhuiskostenvergoeding niet nodig is. We hebben Triangel om openheid van zaken gevraagd, maar die hebben wij nog niet gekregen. Ik neem aan dat het budget neutraal gaat, verder kan ik er geen antwoord op geven”. Volgens de wethouder zou hij ook niet weten de extra kosten van een gedeelde receptioniste zou zijn. “Op termijn”, denken wij 20.000 euro voordeel voor de gemeente, maar ook daar geldt dat we het niet zeker weten omdat de vragen niet beatwoord zijn. Per brief heeft Triangel ons laten weten onze vragen medio september te kunnen beantwoorden. Dat vinden wij erg laat”. Op dit moment zijn we daar ons over aan ’t beraden. De wethouder zegt gesprekken gevoerd te hebben met wethouders van Gilze-Rijen en Waalwijk. Daar heeft hij over De Twern gesprekken gevoerd als potentiële leverancier. “Ik heb daar ik een positief gevoel bij”, aldus Aussems. Peter Flohr (PvdA): “Aussems zit met Triangel in zijn maag. Wat ik hier hoor is een eenzijdig verhaal. We moeten ook Triangel horen. Anders ontbeert ons informatie ter aanvulling van wat de wethouder in de pers heeft gebracht”.

Huidige huisvesting Triangel

Dit is het huidige pand aan de Schotsestraat in Kaatsheuvel waar Triangel gehuisvest is. Medio april neemt de stichting 232 m2 van het voormalige patronaat in gebruik

Reactie Triangel op krantenbericht verhuizing

In een artikel van 10 maart j.l. wordt melding gemaakt van de verhuizing van het Kaatsheuvelse Triangel Welzijn en de reactie van de heer Aussems, wethouder daarop.

Wij willen graag enkele feiten naar voren brengen die naar onze mening wat meer belichting behoeven. In de eerste plaats is het van belang om te beseffen dat de gemeente zélf veroorzaakt heeft dat onze instelling gedwongen is om te verhuizen. Het onderbrengen van de twee instellingen in één pand is indertijd een besluit van de gemeente geweest. Men weet dus hoe de vork aan de steel steekt. Het is evident dat door het accorderen van het vertrek van de inwonende partner de gemeente een ernstig financieel probleem voor onze instelling veroorzaakte.

De gemeente heeft nimmer contact met ons gezocht om mededeling te doen of overleg te voeren over de situatie die zij voor ons heeft geschapen en hoe dat dan opgelost zou moeten worden. We moesten kennelijk zelf maar uitzoeken hoe het probleem te tackelen. Dat hebben we gedaan. Door de lage huisvestingslasten die we nu hebben, kostte het veel moeite om een andere locatie te vinden. Onze zoektocht heeft ons langs verschillende aanbieders geleid, waaronder de SMC. De SMC offreerde een zeer hoge, commerciële prijs. Dat zou tot gevolg hebben dat het subsidie voor onze instelling structureel met ruim €10.000,- omhoog zou moeten. Dat vinden wij onaanvaardbaar. Hoe zou dit zich bovendien moeten verhouden met de bezuiniging die wij opgelegd kregen? Met betrekking tot de zogenaamde besparing op de exploitatie, wordt een beeld opgeroepen, dat niet strookt met de realiteit. Wij hebben dit ook meer dan eens aangegeven.

Wij hebben geen oordeel te geven over het gemeentelijke accommodatiebeleid, over het beleid om een open eind financiering voor de SMC te hanteren, en zo verder. Wel betreuren we het dat we via de krant moeten vernemen dat de wethouder Aussems allerlei plannetjes aan het beramen is. Als partner in het maatschappelijke middenveld menen we dat er toch pastere wijze van communiceren is. Maar wij doen graag de suggestie om hierbij eveneens het volgende te betrekken: ook voor deze problemen waarmee wij werden opgezadeld, hebben wij weer een uitweg gevonden. Wij hebben weten te bereiken dat er geen euro extra nodig is, in plaats van een forse subsidieverhoging. Dat verdient een loftuiting. Wij vertrouwen erop dat de heer Aussems dit zal gaan zien, alsmede waar de problemen werkelijk liggen en deze bij de probleemhouder laat. Wij op onze beurt gaan verder met het werk waaraan wij met hart en ziel zijn toegewijd. We rekenen daarbij weer op goede en tijdige communicatie met de gemeente.

Marion Meijer, Triangel Welzijn.